2月25日，二公司召开2024年工作视频会议，全面总结2023年工作，深入分析面临形势，研究部署2024年工作。

2024年工作会议现场 刘鹏宇/摄

广西路建集团副总经理，二公司*委*、总经理覃冠华在大会上作《强本固基提质效，逆势图强谋发展，为推动公司高质量发展而不懈奋斗》工作报告。

覃冠华讲话 刘鹏宇/摄

报告指出，二公司2023年紧紧围绕北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字方针和广西路建集团“转型升级发展、提高经营效益”工作主线,主动担当作为，各项工作有序推进：一是从“理念”到“试点”，迈出破局争先新步伐；二是从“试点”到“深化”，树立人才强企新向标；三是从“深化”到“总结”，展现智慧路建新名片；四是从“总结”到“应用”，筑牢风险防控新防线。

报告明确，二公司2024年要全面贯彻*的二十大精神，围绕广西路建集团的“执行力建设年”和“九项工作”部署，扎实稳步推进各项工作,为广西路建集团高质量发展凝聚强大力量。

为实现2024年任务目标，二公司将重点开展十大行动：一是开展铸魂行动，聚焦*的建设。将*建工作与北投集团和广西路建集团目标使命相融合，推动个人发展与二公司发展同频共振；二是开展清风行动，聚焦*治生态建设。坚持不懈抓作风、纠四风，持之以恒树新风、扬清风；三是开展强基行动，聚焦治理体系建设。通过强治理、强基础、强培训、强策划、强监督和优流程，补齐发展短板，提升工作效能；四是开展守护行动，聚焦安全固本。不断挖掘“*建+安全”管理内生潜力，完善应急管理体系和安全考核体系，完善安全培训机制，提高安全管理水平；五是开展沃土行动，聚焦人才提升。加强顶层设计，创新用人机制和培训方式，全面提高二公司人才队伍综合素质；六是开展破冰行动，聚焦市场拓展。强化队伍建设、观念转变、协同联动和开拓新业态，全力以赴开拓市场；七是开展提效行动，聚焦降本增效。树立过紧日子思想，做到“算得细”“管得住”，提高经营效益；八是开展培优行动，聚焦标杆引领。树立人员、班组标杆、方案、文案和实体工程标杆，充分发挥标杆引领作用；九是开展普法行动，聚焦风险管控。提高法律意识，降低用林用地风险、财务风险和合同风险，加强风险管控；十是开展暖心行动，聚焦职工幸福指数。通过多形式组织活动、关怀职工身心健康、关心职工家庭生活，建立全方位的企业人文关怀体系。

二公司*委副*石肯主持会议，并传达北投集团“双代会”及广西路建集团“双代会”有关精神 刘鹏宇/摄

会上，二公司安全总监谭耿传达上级单位近期有关安全生产管理和消防安全工作重要文件和广西路建集团2024年复工复产暨全国“两会”安全工作部署会议精神，并对二公司节后复工复产及全国“两会”安全生产工作作五个方面部署：一是提高站位，认清形势，全力做好项目节后复工复产安全生产工作；二是快速行动，狠抓落实各项防范措施，确保安全形势稳定；三是时刻紧绷安全弦，把好年初“消防安全关”；四是强化责任担当，切实做好全国“两会”期间安全防范工作；五是加强值班值守，全力以赴做好重要时段的应急准备工作。

二公司安全总监谭耿传达上级会议精神 刘鹏宇/摄

武忻2-3分部、崇爱路总包部在会上汇报了2023年工作情况及2024年工作计划。

会议设置主会场和视频分会场。广西路建集团派驻第二纪检监察组，二公司领导班子，本部中层正、副职；项目主要负责人、技术负责人，*支部负责人在主会场参会。二公司本部各部门及各项目其余管理人员在分会场参会。